von Ulf Daniel | Jan 6, 2021 | Agile, Scrum
In Teil I des Beitrages wurde erläutert, dass ein Großteil der Vorbereitung bei der Einführung eines agilen Vorgehens in Organisationen – außerhalb der IT – in der Strukturierung und Harmonisierung von Prozessen und Entwicklungsständen liegt. Der Fokus...
von Ulf Daniel | Dez 17, 2020 | Agile, Scrum
In unseren Seminaren werden wir häufig mit der Aussage konfrontiert, dass wir nur so einfach von der Umstellung auf ein agiles Vorgehen berichten können, da ein Großteil unserer Kundenprojekte im Bereich der Softwareentwicklung angesiedelt ist. Es besteht offenbar die...
von Ulf Daniel | Nov 19, 2020 | Agile, Scrum
Scrum bleibt ein recht klares Framework – im Grundsatz 5 Events, 3 Akteure, 3 Artefakte. Je nachdem wie das Framework in einem Team ausgeprägt wird, werden auch zusätzliche, oftmals unterstützende Rollen geschaffen und kleinere Meetings, wie etwa ein wöchentliches...
von Ulf Daniel | Sep 2, 2020 | Agile
Agiles Vorgehen – sei es in der Entwicklung, dem Projektmanagement, aber vermehrt auch entwicklungsfernen Abteilungen und Querschnittsfunktionen – ist aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr weg zu denken. Immer wenn es darum geht nicht in Standard-Templates...
von Ulf Daniel | Aug 24, 2020 | Agile, Scrum
Im Scrum Sprint Review lädt der Product Owner das Team, den Stakeholder und den Kunden ein, um für sich selbst und das Team Feedback zu den im Sprint ausgelieferten User Stories und Items einzuholen. Darüber hinaus können mit den Beteiligten eventuell notwendige...
von Ulf Daniel | Aug 5, 2020 | Agile, Scrum, Sprint Planung
Im Beitrag AIM Agile Planning hatten wir anhand von Jira über die Möglichkeiten zur Planung, Schätzung und Verteilung von Aufgaben berichtet. In der operativen Beratung von Teams begegnen uns aber auch, immer wieder Fragen nach der grundsätzlichen Zielstellung und...
