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Wo ist unsere Scrum Sprint Retrospektive hin?

Wo ist unsere Scrum Sprint Retrospektive hin?

Scrum bleibt ein recht klares Framework – im Grundsatz 5 Events, 3 Akteure, 3 Artefakte. Je nachdem wie das Framework in einem Team ausgeprägt wird, werden auch zusätzliche, oftmals unterstützende Rollen geschaffen und kleinere Meetings, wie etwa ein wöchentliches...
Objective and Key Results (OKRs) meets Agile

Objective and Key Results (OKRs) meets Agile

Agiles Vorgehen – sei es in der Entwicklung, dem Projektmanagement, aber vermehrt auch entwicklungsfernen Abteilungen und Querschnittsfunktionen – ist aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr weg zu denken. Immer wenn es darum geht nicht in Standard-Templates...
Scrum Sprint Review – Home Office Edition

Scrum Sprint Review – Home Office Edition

Im Scrum Sprint Review lädt der Product Owner das Team, den Stakeholder und den Kunden ein, um für sich selbst und das Team Feedback zu den im Sprint ausgelieferten User Stories und Items einzuholen. Darüber hinaus können mit den Beteiligten eventuell notwendige...
Scrum Sprint Planning

Scrum Sprint Planning

Im Beitrag AIM Agile Planning hatten wir anhand von Jira über die Möglichkeiten zur Planung, Schätzung und Verteilung von Aufgaben berichtet. In der operativen Beratung von Teams begegnen uns aber auch, immer wieder Fragen nach der grundsätzlichen Zielstellung und...
Was ist ein Scrum Master?

Was ist ein Scrum Master?

Scrum Master fördern Teams, flexibel und anpassungsfähig auf Veränderungen zu reagieren und sich stets am zu schaffenden Wert des entstehenden Produktes auszurichten. Ein Produkt-Inkrement entsteht mit Scrum iterativ in Sprints und wird unter ständiger Überprüfung und...