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Agile Impuls Workshop

Agiles Arbeiten mit Scrum und Kanban entdecken und erleben

Lernen Sie, Agile Werte und Prinzipien zu verstehen und in Ihrem Unternehmen zu integrieren. Profitieren Sie von der fachlichen Kompetenz unseres Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) der Scrum Alliance, Patrick Lehrbach. Denn dieser Workshop wurde von ihm aufgrund langjähriger Erfahrung in Projekten und Produktentwicklung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen entwickelt.

Das ist Ihre Gelegenheit sich aktiv einzubringen und damit einen großen Einfluß auf vermittelte Inhalte zu nehmen. Der Workshop ist interaktiv und wird nach agilem Vorgehen durchgeführt und strukturiert. Das Wissen wird nicht nur theoretisch vermittelt, im Gegenteil, Sie erarbeiten sich in Übungen gemeinsam das zu Erlernende.

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Alles auf einen Blick

  • Eintägige Schulung in Mannheim
  • Teilnehmerzahl: 4-10 Personen
  • Gemeinsames Mittagessen und Verpflegung
  • Sprache: Deutsch
  • Teilnahmegebühr: 699,00 Euro

Workshop-Termine

Die Termine für das Jahr 2020 werden in Kürze veröffentlicht. Sie möchten informiert werden, sobald die Termine feststehen oder eine gesonderte Inhouse-Schulung für Ihr Team erhalten? Dann melden Sie sich gerne jetzt über das Kontaktformular an. 

In Kooperation mit führenden IT-Verbänden in Deutschland

Ihre Vorraussetzungen

Sie sind:

  • Manager
  • Projektmanager
  • Teamleiter
  • Entwickler
  • Teammitglied
  • Angehender Product Owner
  • Scrum Master

Ziel des Agile Workshops

  • In diesem Workshop steht die gemeinsame Interaktion und das Erlernen durch Erleben im Mittelpunkt.
  • Gemeinsam vervollständigen wir das Backlog mit den passenden Lerninhalten (Teilnehmer können eigene Inhalte ergänzen). Als Product Owner wird der Trainer natürlich das letzte Wort zur Priorisierung des „Schulungsproduktes“ haben.
  • Eine „Definition of Done“ für die Themen wird gemeinsam erstellt, erweitert und jeder Inhalt dagegen geprüft.
  • Unsere Teilnehmer lernen in kleinen Gruppen und werden durch gemeinsame Übungen und Spiele einbezogen.

Agenda des Agile Workshops

Das erstellte Backlog werden wir als Grundlage für die gemeinsame Priorisierung verwenden:

  1. Agiles Manifest
  2. Agile Werte und Prinzipien und deren Bedeutung für den Erfolg einer agilen Transition
  3. Wie funktioniert Scrum (Überblick)
    1. Scrum Rollen
    2. Scrum Ereignisse
    3. Scrum Artefakte
  4. Kanban erleben und einsetzen
  5. Kanban oder Scrum
  6. Erfahrungsaustausch
  7. Geeignete Werkzeuge (u.a. für verteilte Teams)
  8. Kurzer Exkurs: Agiles Arbeiten skalieren mit mehreren Teams

Ihr Agile Coach

Patrick Lehrbach

Agile Coach & Certified Scrum Professional, AIM – Agile IT Management GmbH

„Als Agile Coach und Certified Scrum Professional unterstütze ich agile Transitionen in kleinen und großen Unternehmen. Als Trainer möchte ich das Erlernte und Erlebte so lebendig wie möglich weitergeben. In diesem Workshop werden Sie spielerisch durch gemeinsames Erleben die agilen Werte und Prinzipien verstehen.“

Bei Fragen können Sie gerne den direkten Kontakt aufnehmen.
E-Mail: plehrbach@agile-im.de
Telefon: +49 (0) 177 8664033

Teilnehmer-Feedback

Durch Spiele und anschließende Retrospektiven erschlossen wir uns Inhalte zu Scrum und Kanban bei guter Stimmung.

Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern und Coaches während des Workshops war für uns sehr wertvoll.

Agiles Vorgehen wurde bereits bei der Mitbestimmung durch uns Teilnehmer beim Aufbau der Agenda des Workshops als Backlog gelebt.

Genau die richtige Mischung an Themen mit guten Beispielen aus der Praxis.

Eindrücke aus vergangenen Agile Workshops

Alles auf einen Blick

Informationen zu Inhalt und Organisation

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Organisation

  • Eintägige Schulung in Mannheim
  • Teilnehmerzahl: 4-10 Personen
  • Gemeinsames Mittagessen und Verpflegung
  • Sprache: Deutsch
  • Teilnahmegebühr: 699,00 Euro

Inhalte

  1. Agiles Manifest
  2. Agile Werte und Prinzipien und deren Bedeutung für den Erfolg einer agilen Transition
  3. Wie funktioniert Scrum (Überblick)
    1. Scrum Rollen
    2. Scrum Ereignisse
    3. Scrum Artefakte
  4. Kanban erleben und einsetzen
  5. Kanban oder Scrum
  6. Erfahrungsaustausch
  7. Geeignete Werkzeuge (u.a. für verteilte Teams)
  8. Kurzer Exkurs: Agiles Arbeiten skalieren mit mehreren Teams

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